Kostenfreie Beratung: Mehrwert für Ihr Unternehmen
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– 30 min Discovery –
- Wir steigen sofort in Ihren strategischen Kontext ein und konzentrieren uns darauf, Ihre Engpässe zu validieren und Relevanz für Ihre Ziele herzuleiten.
- Dabei fokussieren wir uns auf Ihre Geschäftsprozesse, Ihre Organisation & Systeme und deren Leistungsfähigkeit für Ihre Wertschöpfung.
- Wir geben Ihnen erste Einblicke, welche Anpassungen im Kontext Ihrer Planungsprozesse und Organisation sinnvoll und zielführend sind, um Ihre strategischen Ziele nachhaltig erreichen zu können.
Unverbindlich schlauer als zuvor!
Erfolgsorientiert für mittelständische Unternehmen!
- Für mittelständische Unternehmen ist die Steuerung und Optimierung der Wertschöpfung besonders herausfordernd, da sie häufig nicht zum Kerngeschäft gehören.
- Wir unterstützen den Mittelstand dabei, Ziele effizient zu erreichen und nachhaltigen Erfolg in einer zunehmend digitalen Welt zu sichern. Als wäre es unser eigenes Unternehmen.
- Dabei geht es um viel mehr als die rein technische Bereitstellung von Lösungskomponenten. Wir sorgen für den optimalen Dreiklang aus Prozessen, Organisation und Systemen für Ihr Unternehmen.
Prozessdesign, Organisationsentwicklung und passgenaue Anwendungen
business outcome ist Programm:
Unser Ziel ist es, Ihre Geschäftsprozesse durch die Implementierung robuster Routinen nachhaltig zu verbessern, damit Ihre Organisation kontinuierlich bessere Entscheidungen treffen und sich stetig weiterentwickeln kann.
- Im Fokus sind stets Ihre Organisation und Planungsprozesse, unabhängig davon, ob es sich um eine umfassende Transformation, kontinuierliche Verbesserungsprojekte oder das Schließen von Prozesslücken handelt.
- Ausgangspunkt ist immer eine sorgfältige Analyse Ihrer aktuellen Prozesse sowie die Definition der Zielprozesse, die Ihre geschäftlichen Anforderungen bestmöglich abbilden.
- Anwendungen fungieren als funktionale Leitplanken, die es Ihrer Organisation ermöglichen, sich kontinuierlich zu verbessern.
- Die Integration in Ihr ERP erweitert unseren Blick auf die vor- und nachgelagerten Prozesse, damit Ihre Organisation die Unternehmensziele nachhaltig erreicht.
- Wir begleiten Ihre Organisation durch den gesamten Veränderungsprozess, erarbeiten gemeinsam passende Organisationsstrukturen und unterstützen anschließend den laufenden Betrieb.
Unsere Lösungen können schnell und unkompliziert auf Veränderungen des Netzwerks, der Märkte oder der Organisation angepasst werden, so dass Ihre Supply Chain jederzeit perfekt abgebildet ist.
Schrittweise in die neue Arbeitswelt
Dank unserer umfangreichen Erfahrung und bewährten Methodik behalten wir stets die kritischen Aspekte Ihrer Organisation im Blick, wie beispielsweise das Change Management und die Schulung Ihrer Mitarbeiter sowie die Vorbereitung der notwendigen Stamm- und Bewegungsdaten.
Bei business outcome gibt es keinen technischen Go-Live, sondern einen erfolgreichen Start in die neue Arbeitsweise mit konkretem Mehrwert für Ihre Wertschöpfung.
Gemeinsam zum Erfolg
1. Kickoff & Onboarding
- Milestones & Projektplan
- Projektressourcen- und Management
- Projektdokumentation
- Aufbruchstimmung & Begeisterung
2. Anforderungskatalog
- Dokumentation der Ist-Prozesse & Organisation
- Fit-Gap Analysen
- Soll-Prozesse gemäß ‘best practice‘
- Rollen- und Aufgabenbeschreibung
- Festlegen der technischen Konfiguration für Ihre Arbeitswelt
- Berechtigungskonzept
- Pflichtenheft
3. Konfiguration & Anbindung
- Bereitstellung & Konfiguration des Systems
- Systemintegration via Schnittstellen
- Abbildung der Soll-Prozesse
4. Testing & Training
- Rollenbasierte Schulungs- und Trainingskonzepte
- Mehrstufiges Testen mit den Mitarbeitern auf Funktion und Datenkonsistenz
- Systeminitialisierung Daten und Modelle
- Go-Live Cutover
5. Golive & Hypercare
- Systemübergabe
- Intensive „Kümmerphase“ zur Absicherung des Regelbetriebs
6. Support & Wartung
- Neue Funktionen, neue Releases und Performanceverbesserung
- Kontinuierliche Verbesserung
- Kontrolle der Routinen
- Service Level Management
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