Unser Angebot
Supply Chain Excellence
Leistungen
30 min unverbindlicher Austausch
Direkt zum Experten-Termin
- Strategische Analyse: Sofortiger Einstieg in Ihre Geschäftsprozesse, Organisation und Systeme
- Engpassidentifikation: Validierung von Engpässen und Ableitung relevanter Maßnahmen
- Zielgerichtete Empfehlungen: Erste Einblicke und Anpassungen zur nachhaltigen Zielverwirklichung
von Excel zu Excellence!
Andreas Horlacher & Patrick Westkamp
Geschäftsführer
Erfolg durch das perfekte Zusammenspiel von
Prozessen||Organisation||Anwendungen
Wir schaffen zielführende Prozesse & Routinen für bessere Echtscheidungsfindung und kontinuierlieches Wachstum.
Wir optimieren Ihre Geschäftsprozesse, Organisation und Systeme, um eine effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit zu ermöglichen. Durch maßgeschneiderte Prozesse und klare Routinen fördern wir eine bessere Entscheidungsfindung und schaffen die Grundlage für kontinuierliches Wachstum. So stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen agil bleibt und langfristig erfolgreich ist.
Unsere Lösungen lassen sich schnell und flexibel an Veränderungen im Netzwerk, in den Märkten oder in der Organisation anpassen, sodass Ihre Supply Chain jederzeit optimal abgebildet wird.
Ihre Organisation im Fokus
Transformation, kontinuierliche Verbesserung und Prozessoptimierung für nachhaltigen Erfolg!
bo-check
Der logische Weg von der Analyse zum Ziel – für maßgeschneiderte Prozesse, die Ihre Anforderungen erfüllen!
bo MAPS
Funktionale Leitplanken für kontinuierliche Verbesserung und zielgerichtetes Handeln.
Für eine ganzheitliche Integration
Optimieren Sie Ihre Geschäftsabläufe mit uns – von der ERP-Anbindung bis zur Prozessoptimierung!
Gemeinsam verändern
Strukturieren, unterstützen, coachen – für einen erfolgreichen Wandel in Ihrer Organisation!
Sechs Meilensteine zum Erfolg
Die Roadmap für eine effektive Implementierung
Dank unserer umfangreichen Erfahrung und bewährten Methodik behalten wir stets die kritischen Aspekte Ihrer Organisation im Blick, wie beispielsweise das Change Management und die Schulung Ihrer Mitarbeiter sowie die Vorbereitung der notwendigen Stamm- und Bewegungsdaten.
Bei business outcome gibt es keinen technischen Go-Live, sondern einen erfolgreichen Start in die neue Arbeitsweise mit konkretem Mehrwert für Ihre Wertschöpfung.
Gemeinsam zum Erfolg!
- Milestones & Projektplan
- Projektressourcen- und Management
- Projektdokumentation
- Aufbruchstimmung & Begeisterung
- Dokumentation der Ist-Prozesse & Organisation
- Fit-Gap Analysen
- Soll-Prozesse gemäß ‘best practice‘
- Rollen- und Aufgabenbeschreibung
- Festlegen der technischen Konfiguration
für Ihre Arbeitswelt - Berechtigungskonzept
- Pflichtenheft
- Bereitstellung & Konfiguration des Systems
- Systemintegration via Schnittstellen
- Abbildung der Soll-Prozesse
- Rollenbasierte Schulungs- und Trainingskonzepte
- Mehrstufiges Testen mit den Mitarbeitern
auf Funktion und Datenkonsistenz - Systeminitialisierung Daten und Modelle
- Go-Live Cutover
- Systemübergabe
- Intensive „Kümmerphase“
zur Absicherung des Regelbetriebs
- Neue Funktionen, neue Releases
und Performanceverbesserung - Kontinuierliche Verbesserung
- Kontrolle der Routinen
- Service Level Management
business outcome
