Unser kostenfreies Angebot
Wie zum Erfolg Ihres Unternehmen beitragen können?
30 min unverbindlicher Austausch
Direkt zum Termin mit unseren Geschäftsführern für maximale Expertise
- Wir steigen sofort in Ihren strategischen Kontext ein und konzentrieren uns darauf, Ihre Engpässe zu validieren und Relevanz für Ihre Ziele herzuleiten.
- Dabei fokussieren wir uns auf Ihre Geschäftsprozesse, Ihre Organisation & Systeme sowie deren Leistungsfähigkeit für Ihre Wertschöpfung.
- Wir geben Ihnen erste Einblicke, welche Anpassungen im Kontext Ihrer Planungsprozesse und Organisation sinnvoll und zielführend sind, um Ihre strategischen Ziele nachhaltig zu erreichen.
Weg von Excel-Chaos und Siloplanung –
Kompetente Prozesse, Transparenz und Zuverlässigkeit.
Andreas Horlacher & Patrick Westkamp
Geschäftsführer
Erfolg durch das perfekte Zusammenspiel von Prozessen, Organisation und Anwendungen
Wir schaffen zielführende Prozesse und Routinen für bessere Entscheidungsfindung und kontinuierliches Wachstum.
Im Mittelpunkt stehen immer Ihre Organisation und Planungsprozesse – ob bei einer umfassenden Transformation, laufenden Verbesserungsprojekten oder dem Schließen von Prozesslücken.
Ausgangspunkt ist eine sorgfältige Analyse Ihrer aktuellen Prozesse sowie die Definition der Zielprozesse, die Ihre geschäftlichen Anforderungen bestmöglich umsetzen.
Lernen Sie den bo-check kennen. Der logische Weg vom Status Quo zum Zielbild.
Die bo-Anwendungen dienen als funktionale Leitplanken, die Ihre Organisation dabei unterstützen, sich kontinuierlich zu verbessern und immer stärker im Kontext der Unternehmensziele zu handeln.
Die Integration in Ihr ERP erweitert unseren Blick auch auf die vor- und nachgelagerten Prozesse, um Ihre Geschäftsabläufe optimal zu unterstützen. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für eine erfolgreiche, sowohl technische als auch prozessuale Integration.
Wir begleiten Ihre Organisation durch den gesamten Veränderungsprozess, entwickeln gemeinsam die passenden Organisationsstrukturen und unterstützen den laufenden Betrieb. Für einen erfolgreichen Wandel bieten wir zudem gezieltes Coaching auf Team- und individueller Ebene an mit umfangreicher Erfahrung aus der Transformationsbegleitung.
Unsere Lösungen lassen sich schnell und flexibel an Veränderungen im Netzwerk, in den Märkten oder in der Organisation anpassen, sodass Ihre Supply Chain jederzeit optimal abgebildet wird.
Sechs Meilensteine zum Erfolg
Die Roadmap für eine effektive Implementierung
Dank unserer umfangreichen Erfahrung und bewährten Methodik behalten wir stets die kritischen Aspekte Ihrer Organisation im Blick, wie beispielsweise das Change Management und die Schulung Ihrer Mitarbeiter sowie die Vorbereitung der notwendigen Stamm- und Bewegungsdaten.
Bei business outcome gibt es keinen technischen Go-Live, sondern einen erfolgreichen Start in die neue Arbeitsweise mit konkretem Mehrwert für Ihre Wertschöpfung.
Gemeinsam zum Erfolg
- Milestones & Projektplan
- Projektressourcen- und Management
- Projektdokumentation
- Aufbruchstimmung & Begeisterung
- Dokumentation der Ist-Prozesse & Organisation
- Fit-Gap Analysen
- Soll-Prozesse gemäß ‘best practice‘
- Rollen- und Aufgabenbeschreibung
- Festlegen der technischen Konfiguration für Ihre Arbeitswelt
- Berechtigungskonzept
- Pflichtenheft
- Bereitstellung & Konfiguration des Systems
- Systemintegration via Schnittstellen
- Abbildung der Soll-Prozesse
- Rollenbasierte Schulungs- und Trainingskonzepte
- Mehrstufiges Testen mit den Mitarbeitern auf Funktion
und Datenkonsistenz - Systeminitialisierung Daten und Modelle
- Go-Live Cutover
- Systemübergabe
- Intensive „Kümmerphase“ zur Absicherung des Regelbetriebs
- Neue Funktionen, neue Releases und Performanceverbesserung
- Kontinuierliche Verbesserung
- Kontrolle der Routinen
- Service Level Management
Wir sind business outcome!