MittelstandAdvanced Planning System

bo Mittelstand Advanced Planning System

Mittelstand Advanced Planning System

Setzen Sie wertvolles Betriebskapital frei, durch integrierte Bedarfs- und Absatzplanung.
Mit professionellen Absatzprognosen und intelligenten Planungsanwendungen Stockouts minimieren, Lagerbestände reduzieren, Service Level erhöhen und Kapazitäten optimal nutzen.

Excel & Silo-Planung haben fertig!

Team

Unsere Supply Chain Module

bo Mittelstand Advanced Planning System

Wir kombinieren operative Erfahrung mit flexibler Technologie. Mit unserem breiten Leistungsangebot aus Prozess- und Organisationsanalyse und der Abbildung von Geschäftsanforderungen bis zur operativen Übergabe in den Regelbetrieb sind wir der ideale Partner für mittelständische Unternehmen.

  • Perfekt aufeinander abgestimmte Geschäftsabläufe​: Vertrieb, Planung, Beschaffung und Fertigung im Gleichklang​
  • Konsequente Ausrichtung der Wertschöpfung auf die Nachfrage (Demand Driven SCM)
  • Entscheidungskompetenz durch einen robusten & strategischen S&OP-Prozess
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Mit Best Practices zu Ihrem Absatzplan:
Für eine bedarfsorientierte Wertschöpfung

  • Mehrstufige Planung verschiedener Dimensionen
  • Bereinigung der Historie:Manuelle und automatische Datenbereinigung 
  • Statistische Vorhersage: Zeitreihen, Auto Pick (Best Fit, Composite)​, MLRP
  • Anreicherung & Kollaboration: Supply Chain/ Vertrieb/ CRM/ Finanzen/ Marketing/ Prod. Dev.
  • ABC/XYZ Segmentierung
  • Lifecycle-Planung: Like-Modell
  • History Mapping
  • Prozess: Demand Review > Supply Review > S&OP
  • Standard: 36 Monate Historie, 24 Monate Forecast
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Bedarfe und Kapazitäten immer im Blick:
Produktion & Beschaffung proaktiv steuern

  • Kapazitätsanforderung (Infinite Planung): Übertragung des Gesamtbedarfs und Sollbestands aus der Absatzplanung an RCCP
  • Finite Planung, um konkrete Kapazitätsengpässe aufzuzeigen
  • Abgleich zum Kapazitätsprofil: Über- und Unterlasten
  • Kapazitätsglättung: Automatisches Leveling über Heuristiken & Optimierer
  • 24 monatliche Zeitabschnitte
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Mehrstufiger Produktionsplan über alle Kapazitäten:
Stabilität in der Produktion & Effizienz in Ihren Prozessen

 

  • Planungszeitraum: Frozen Zone & flexible Produktion
  • Input: Forecast, Sollbestand, Kundenaufträge, Bestände, Planaufträge, Produktionsaufträge, Umlagerungsaufträge & Bestellungen
  • Berechnungslogik: Heuristiken & Optimierer
  • 13+ Wochen + n monatliche Zeitspannen
Screenshot S&OP

Ihr digitaler Entscheidungsprozess:
From strategy to action

  • Vertriebs-, Beschaffungs- und F&E-Pläne unterstützen die Gesamtstrategie
  • Zukunftsorientierte Entscheidungsfindung für den mittel- bis langfristigen taktischen Horizont
  • Zeitnahe Problemerkennung, funktionsübergreifende und mehrdimensionale Bewertung von Szenarien
  • Motor für die strukturelle Verbesserung der Supply Chain Performance
  • Optimierung Ihrer Unternehmensleistung: Kundenzufriedenheit, Kosten & Bestände
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Eine zentrale Plattform für Ihre gesamte Wertschöpfung

 

Kennzahlen (KPIs) und Dashboards im Industriestandard basierend auf dem Framework SCOR Digital Standard

  • Visualisieren Sie Leistungsdaten und Analysen, um schnell fundierte Entscheidungen zu treffen
  • Erkennen und priorisieren Sie kritische Probleme in Echtzeit, unterstützt durch kontextbezogene Warnmeldungen
  • Nutzen Sie Best Practices und klare Richtlinien, um effiziente und standardisierte Problemlösungen sicherzustellen

Handbuch & Checkliste 

Digitale Planung:
Pflicht oder Kür?

Unser Handbuch mit konkreten Anforderungen für den Einsatz digitaler Planungsanwendungen im Kontext Ihrer Wertschöpfung.

Bewerten Sie eigenständig die maßgeblichen Indikatoren für digitale & integrierte Planung und erlangen Klarheit über den Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Erhalten Sie die richtigen Argumente, abgeleitet aus Ihren tatsächlichen Anforderungen, für die Digitalisierung Ihrer Prozesse.

AAA-Supply Chain für den Mittelstand

Ihr Wettbewerbsvorteil​ durch integrierte Planung

Ausgerichtet auf Ihre Strategie
Anpassungsfähig auf externe Einflüsse & Geschäftsdynamiken
Agile Organisation mit Geschwindigkeit & Effizienz in der Umsetzung

Voll integriert in Ihr ERP – Excel und Silo-Planung haben fertig!

  • Funktionsübergreifende Entscheidungsfindung
  • Konsequente Ausrichtung auf die tatsächliche Nachfrage
  • Stabilität und Schutz für die Produktion

Durch die nahtlose Integration in den S&OP-Prozess erreichen Sie eine schnelle Umsetzung Ihrer Strategie durch zielgerichtete und messbare Maßnahmen.

Unsere Anwendungen können selbstständig an Ihre Geschäftsdynamik und den Reifegrad Ihrer Organisation angepasst werden, so dass Planungsroutinen jederzeit auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind.

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Mittelstand Advanced Planning System

vollständige Integration in Ihr ERP

Supply Chain Excellence für den Mittelstand

Die 1. Wahl für den Mittelstand

Wir sind Supply Chain Überzeugungstäter und haben Planungsanwendungen geschaffen, die einzigartig am Prozessstandard entlang jeden Planungsschritt chronologisch abbilden.

Unser Fokus sind mittelständische Unternehmen, um mit unseren Anwendungen und einer gezielten Beratung & Gestaltung der Organisation und Prozesse messbaren Mehrwert zu erzielen.

Unsere Lösungen vereinen langjährige Praxiserfahrung aus zwei Welten: Die dynamischen Anforderungen moderner Supply Chains aus operativer Verantwortung und die Expertise in der Implementierung komplexer Systeme aus zahlreichen Projekten.

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Andreas Horlacher, Dominik Berger, Patrick Westkamp

Der strategische Partner für den Mittelstand

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Planungsmodule ERP - System
Anbieter einer spezialisierten Planungsanwendung

Verantwortung

Wir führen die neuen Planungsprozesse
vollständig aus (idR 3 Monate) bis Ihre Organisation
nahtlos übernehmen kann.

ERP-Expertise

Wir schaffen die Voraussetzungen für eine reibungslose Integration in Ihre Prozesslandschaft.

Erfahrung

Ausschließlich Teams mit umfassender Projekt - und operativer Erfahrung. Wir beraten aus gelebter Verantwortung: Systeme, Prozesse und Organisation.

 

Best Practice

Einzigartige Abbildung der Industriestandards im funktionalen Design und passgenaues Mapping auf
Ihre Geschäftsprozesse.

Spezifische Entwicklung

Unsere Produktentwickler sind immer Teil der Projektteams; Spezifische Anforderungen werden
schnell umgesetzt.

Benutzerakzeptanz

Klare und intuitive Benutzerführung für
sicheres Navigieren durch alle Prozessschritte
und erfolgreichen Wandel.

Fixpunkt Kalender

Kritische Übergabepunkte werden konsistent über
einen Kalender in der gesamten Organisation gesteuert
und synchronisiert.

Change Management

Für einen erfolgreichen Wandel setzen wir auf Change Management Profis, die Teams, Einzelpersonen und ihre Potentiale im Blick haben.

KVP Kontinuierliche Verbesserungen

Iterative, selbstlernende Prozesse: Mit wachsender Routine entstehen Lern- und Verbesserungseffekte.

bo-Check

Vom Status Quo (Orga, Systeme, Prozesse) zum Zielbild für die Umsetzung Ihrer strategischen Vorhaben.

end-2-end Planung

Ganzheitliche Prozesse von der Absatz bis zur Feinplanung. Modulare Anwendungen kompatibel und integrierbar mit bestehenden Lösungen.

Integration

Klar definierte Übergabepunkte für technische und prozessuale Integration in der Organisation und Systeme.

Wir bleiben, bis alles perfekt läuft – und gehen sobald Ihr Team übernimmt.
Ihr Erfolg ist unsere Verantwortung!

Verantwortung

Wir führen die neuen Planungsprozesse
vollständig aus (idR 3 Monate) bis Ihre Organisation
nahtlos übernehmen kann.

ERP-Expertise

Wir schaffen die Voraussetzungen für eine reibungslose Integration in Ihre Prozesslandschaft.

Erfahrung

Ausschließlich Teams mit umfassender Projekt - und operativer Erfahrung. Wir beraten aus gelebter Verantwortung: Systeme, Prozesse  und Organisation.

 

Best Practice

Einzigartige Abbildung der Industriestandards im funktionalen Design und passgenaues Mapping auf
Ihre Geschäftsprozesse.

Spezifische Entwicklung

Unsere Produktentwickler sind immer Teil der
Projektteams; Spezifische Anforderungen werden
schnell umgesetzt.

Benutzerakzeptanz

Klare und intuitive Benutzerführung für
sicheres Navigieren durch alle Prozessschritte
und erfolgreichen Wandel.

Fixpunkt Kalender

Kritische Übergabepunkte werden konsistent über
einen Kalender in der gesamten Organisation gesteuert
und synchronisiert.

Change Management

Für einen erfolgreichen Wandel setzen wir auf Change Management Profis, die Teams, Einzelpersonen und ihre Potentiale im Blick haben.

KVP Kontinuierliche Verbesserungen

Iterative, selbstlernende Prozesse: Mit wachsender Routine entstehen Lern- und Verbesserungseffekte.

bo-Check

Vom Status Quo (Orga, Systeme, Prozesse) zum Zielbild für die Umsetzung Ihrer strategischen Vorhaben.

end-2-end Planung

Ganzheitliche Prozesse von der Absatz bis zur Feinplanung. Modulare Anwendungen kompatibel und integrierbar mit bestehenden Lösungen.

Integration

Klar definierte Übergabepunkte für technische und prozessuale Integration in der Organisation und Systeme.

Wir bleiben.

Verantwortung

Wir führen die neuen Planungsprozesse
vollständig aus (idR 3 Monate) bis Ihre Organisation
nahtlos übernehmen kann.

ERP-Expertise

Wir schaffen die Voraussetzungen für eine reibungslose Integration in Ihre Prozesslandschaft.

Erfahrung

Ausschließlich Teams mit umfassender Projekt - und operativer Erfahrung. Wir beraten aus gelebter Verantwortung: Systeme, Prozesse  und Organisation.

 

Best Practice

Einzigartige Abbildung der Industriestandards im funktionalen Design und passgenaues Mapping auf
Ihre Geschäftsprozesse.

Spezifische Entwicklung

Unsere Produktentwickler sind immer Teil der
Projektteams; Spezifische Anforderungen werden
schnell umgesetzt.

Benutzerakzeptanz

Klare und intuitive Benutzerführung für
sicheres Navigieren durch alle Prozessschritte
und erfolgreichen Wandel.

Fixpunkt Kalender

Kritische Übergabepunkte werden konsistent über
einen Kalender in der gesamten Organisation gesteuert
und synchronisiert.

Change Management

Für einen erfolgreichen Wandel setzen wir auf Change Management Profis, die Teams, Einzelpersonen und ihre Potentiale im Blick haben.

KVP Kontinuierliche Verbesserungen

Iterative, selbstlernende Prozesse: Mit wachsender Routine entstehen Lern- und Verbesserungseffekte.

bo-Check

Vom Status Quo (Orga, Systeme, Prozesse) zum Zielbild für die Umsetzung Ihrer strategischen Vorhaben.

end-2-end Planung

Ganzheitliche Prozesse von der Absatz bis zur Feinplanung. Modulare Anwendungen kompatibel und integrierbar mit bestehenden Lösungen.

Integration

Klar definierte Übergabepunkte für technische und prozessuale Integration in der Organisation und Systeme.

Wir gehen sobald Ihr Team übernimmt.

branche
0Branchen deployed
erfahrung
0Jahre kombinierte Erfahrung in Supply Chain Transformationen
bestpractice
0Best Practice Prozesse
statistik
0geplante Artikel

business outcome

Team & Partner

Wir sind Supply Chain Experten, Implementierer, Kümmerer, Berater, Projektmanager und Unternehmer. Unsere Mission ist es, dem Mittelstand als Rückgrat der Wirtschaft dabei zu helfen, die Digitalisierung für eine stabile und zukunftssichere Arbeitswelt zu nutzen. Wir möchten, dass Sie Ihr Innovationspotential vollumfänglich ausschöpfen können und Ihre Wertschöpfung dabei verlässlich läuft – wie auf Schienen.

Unser Anspruch sind intuitive Anwendungen, die Ihre Mitarbeiter mit Begeisterung nutzen und Prozesse, die perfekt ineinander greifen.

Team bei der Arbeit

 business outcome

Andreas Horlacher & Patrick Westkamp
maps control tower
maps s&op
maps production
maps capacity